기관소개
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기관소개
장/단기발전계획
1단계 : 운영체계 정비 및 내부 안정화
개별 업무분장 보완을 통한 조직 운영효율성 증진
평가 수검을 통한 시설 운영 프로세스 점검 및 개선
AI 활용 스마트 행정 시스템 구축
1단계: 맞춤형 직무훈련 및 자기계발 지원
자기결정권 배양을 통한 주체적인 프로그램 선택과 실행을 통한 책임감 증진
개인의 신체 및 기능별 작업 공정 구분 및 소그룹 훈련 진행
직무 세분화를 통한 임가공 작업능률 향상
1단계: 수익사업 기반구축
임가공 사업-연매출 60,000,000원 유지
프린터 유지관리 사업유지-목표: 250대
공기청정기 유지관리 사업-목표: 140대
공공기관 계약을 통한 안정적인 수익 확보
신뢰도 및 인지도 향상
2단계: 근로환경 개선 및 소통 활성화
이용장애인 복리후생 지원 확대
직원-근로장애인 간 소통 활성화
스마트 행정 운영 및 적용 확대
2단계: 직무 전문성 증진 및 작업환경 안정화
적성 기반 직무 배치를 통한 직무 다양화
작업 난이도를 고려한 단계별 직무 체계 정비
직무별 교육을 통한 생산성 향상 및 업무 적응 지원
2단계: 사업 확장 및 내실화
임가공 사업-연매출 60,000,000원 유지
프린터 유지관리 사업유지-목표: 250대
공기청정기 유지관리 사업-목표: 190대
민간기업 계약을 통한 수익성 확장
3단계: 운영체계 정착 및 지역사회 협력 강화
지역사회자원 연계 활성화
홍보 강화 및 사회적 인식개선활동 확대
AI 행정 시스템 안정화
3단계: 근로환경 개선 및 근무 만족도 향상
이용장애인을 위한 다양한 복지 및 지원제도 마련
만족도 평가를 반영한 근로환경 개선
원내 커뮤니티 활성화를 통한 심리, 정서적 안정감 증진
3단계: 지속 가능성 확보
임가공 사업-연매출 60,000,000원 유지
프린터 유지관리 사업유지-목표: 250대
공기청정기 유지관리 사업-목표: 250대
근로장애인 복지 및 인센티브 개선을 통한 인력확보